Private games for company/
приватные игры для бизнеса
Игра — лучший формат, который помогает выстроить эффективную коммуникацию, укрепить доверие и синхронизировать действия команды для достижения стратегических целей.
Когда нужна игра?
Запуск нового этапа
развития, смена курса, масштабирование
Перед стратегическими изменениями
Выстроить прочные связи между топ-менеджерами и партнерами
Когда важно укрепить доверие
Когда личное доверие между участниками становятся критическим фактором успеха
Когда хочется вдохновения, сближения и перезагрузки
Изменение рыночных условий, реструктуризация, выход на новые рынки
В нестабильные или переходные периоды
О проекте
Руководитель аналитического совета проекта, Доктор психологических наук, доктор экономических наук, доктор философских наук, международные ученые степени (DBA, MBA), профессор, сертифицированный тренер НЛП
Алексей Петрович Ситников
Happytectura — это среда изменений, где мы помогаем клиентам переосмыслить ключевые точки взаимодействия внутри команд, семей
и топ-менеджмента.
Наша задача — не просто провести событие
или программу, а запустить системное движение
к устойчивым изменениям.
Кейсы
Перед вами проекты наших клиентов, которые мы можем показывать вне режима конфиденциальности (NDA)
Психологический
триллер в замке Несвиж
Форт Боярд
Городской квест Спасение Венеции
Городской квест Спасение Венеции
Празднование 10-летия сына, создав уникальный и захватывающий опыт для него и его друзей, основанный на их интересах.
Проект состоял из нескольких этапов, каждый из которых включал набор уникальных задач и локаций:
- Заброшенная церковь: На первом этапе участники столкнулись с необходимостью расшифровать древние письмена.
- Верфь гондол: Здесь дети и родители изучали устройство гондол.
- Дворец дожей: Кульминация квеста началась с поиска тайного прохода из парадных залов во мрачные застенки.
- Финальная точка: Команда обезвредила имитационную “бомбу”, символизирующую спасение города.
Результат
- Все дети и их родители активно участвовали в квесте. Погружение в легенду было полным, а интерактивные элементы, особенно на этапе во дворце дожей, вызвали у всех бурный восторг.
- Проект позволил детям в увлекательной форме применить свои навыки и научиться работать в команде.
Форт Боярд
Чтобы создать условия для эффективного командного взаимодействия, мы разработали уникальный проект, основанный на участии в закрытых съёмках телевизионного шоу «Форт Боярд». Эта концепция позволяла поместить участников в экстремальные и нестандартные условия, где успех зависел бы от совместной работы, доверия и взаимопомощи.
Этап подготовки
- Анализ профилей: Мы провели детальную оценку профессиональных и личностных качеств каждого сотрудника.
- Формирование команд: На основе анализа были сформированы команды, состав которых был тщательно продуман для достижения конкретных целей, поставленных руководством.
- Индивидуальные испытания: В сотрудничестве с командой продюсеров «Форт Боярд» мы подобрали индивидуальные испытания для каждого участника, учитывая их сильные и слабые стороны.
Логистика и организация: Организовали перелёт и трансфер в Ла-Рошель, Франция. На месте была проведена программа подготовки, а затем — съёмочный день, завершившийся финальным праздником.
Результат
Проект превзошёл ожидания клиента. Исчезли формальные барьеры, укрепилось доверие, и сотрудники начали эффективнее взаимодействовать.
Полная удовлетворённость клиента подтвердилась тем, что в дальнейшем он обратился к нам с просьбой организовать аналогичное мероприятие для своей семьи и близких друзей, что также было успешно реализовано.
Проект «Форт Боярд» стал наглядным примером того, как нестандартный подход к тимбилдингу может принести выдающиеся результаты в укреплении коллектива и раскрытии его потенциала.
Психологический триллер в замке Несвиж
Иммерсивный проект в жанре психологического триллера, основанный на реальных исторических фактах из жизни рода Радзивиллов — владельцев легендарного Замка Несвиж.
Этап подготовки
Была собрана информации о каждом участнике и составлены профили:
социальный и профессиональный статус, личные интересы, стиль поведения в коллективе, характерные привычки.
Распределены роли по типажам: Это позволило сбалансировать сюжет и усилить драматургию.
Прогнозирование поведения: на основе профилей были смоделированы возможные сценарии взаимодействия, что помогло подготовить «точки напряжения» и ходы для драматического развития игры.
Процесс
В ходе мероприятия были использованы элементы дедуктивного метода и экспертно-криминалистических технологий: анализ отпечатков, сопоставление улик, реконструкция места преступления.
Мы создали новый уровень взаимодействия: доверие и недоверие, наблюдательность и аналитика, эмоциональное напряжение и чувство азарта.
Впервые за годы проведения ежегодных проектов для руководителей компании участники испытали настоящий страх и адреналин, оказавшись в нестандартной и непривычной для себя ситуации.
Результат
Проект стал мощным инструментом психологического моделирования поведения лидеров в экстремальной ситуации.
Гости получили опыт, который невозможно повторить в обычных корпоративных тренингах: навыки анализа, эмоциональной устойчивости, умения быстро адаптироваться и мыслить нестандартно.
Самое важное — участники осознали, что главное оружие лидера — это наблюдательность, способность анализировать и доверять собственной интуиции.
TRANS
FOR
MATION
ТРАНС
ФОР
МАЦИЯ
Команда смыслов
Доктор психологических наук, доктор экономических наук, доктор философских наук, международные степени
(DBA, MBA), профессор, сертифицированный
тренер НЛП
Профессиональное сообщество, объединяющее более 750 экспертов в 35 направлениях. Академия проводит сотни мероприятий, развивает кафедры по ключевым темам и продвигает лучшие практики в сфере социальных технологий.
TRANS
FOR
MATION
ТРАНСФОРМАЦИЯ
Команда впечатлений
Андрей Шешенин
Один из самых опытных профессионалов в ивент-индустрии России с более чем 30-летним стажем. Руководитель и автор крупных проектов в сфере корпорат-ивных, международных и деловых мероприятий.
Более 1500 реализованных проектов
География: 16 стран и все регионы РФ
Вадим Тебайкин
Основатель и руководитель Slon Group. Более 20 лет в ивент-индустрии. Занимается продюсированием социально значимых проектов и разработкой трансформационных программ.
Автор проекта Happytectura.
Более 1000 реализованных проектов
География: 23 страны и все регионы РФ
